Khóa học "THIẾT KẾ VÀ CẢI TIỂN QUY TRÌNH SẢN XUẤT DỰA THEO SOP & SIX SIGMA"

• Tiết kiệm chi phí
• Hoạt động hiệu quả
• Chất lượng cải thiện và sự hài lòng của khách hàng

• Xác định phạm vi & các bên liên quan
• Phân tích công việc
• Lập bản đồ quy trình

• Tư duy hệ thống
• Chuỗi giá trị - Value stream mapping
• Các quy trình chính, quy trình hỗ trợ, quy trình quản lý
• Sự tham gia của các bên liên quan để thiết kế và cải tiến quy trình

Khóa học "THIẾT KẾ VÀ CẢI TIỂN QUY TRÌNH SẢN XUẤT DỰA THEO SOP & SIX SIGMA"

1. Six Sigma và vai trò của nó trong thiết kế và cải tiến quy trình
2. Tổng quan về chu trình DMAIC (Xác định, Đo lường, Phân tích, Cải tiến, Kiểm soát)
3. Cách tiếp cận DMAIC sử dụng để thiết kế và cải tiến quy trình
4. Áp dụng các công cụ Six Sigma trong thiết kế và cải tiến quy trình

• Process mapping, root cause analysis, statistical process control…
• Sử dụng các công cụ Six Sigma để đo lường hiệu suất của quá trình và xác định các cơ hội để cải tiến quy trình.

1. Các bước tái thiết kế sử dụng SOP và Six Sigma
2. Xây dựng lại các quy trình hiện có As-is Process
3. Nhận diện các quy trình cần thiết kế và cải tiến
4. Xác định phạm vi và các mục tiêu cần đạt được của quy trình được thiết kế và cải tiến
5. Phân tích nguyên nhân gốc rễ và phát triển các giải pháp
6. Phát triển các giải pháp để giải quyết các vấn đề được xác định và sự thiếu hiệu quả của quy trình
7. Triển khai các giải pháp theo PDCA 
8. Thực hiện quy trình được cải tiến và đánh giá hiệu quả của nó
9. Sử dụng kiểm soát thống kê SPC và các công cụ khác để theo dõi hiệu quả của quy trình mới
10. Thiết lập dữ liệu và tiêu chuẩn cho quy trình được thiết kế lại
11. Theo dõi, đánh giá và đề xuất các cải tiến khi cần thiết

Khóa học "THIẾT KẾ VÀ CẢI TIỂN QUY TRÌNH SẢN XUẤT DỰA THEO SOP & SIX SIGMA"

1. Tư duy thiết kế - Design thinking
2. Tư duy hệ thống – System thinking
3. Tư duy cải tiến – Kaizen
4. Tư duy thử sai – Trial and Error
5. Sơ đồ chuỗi giá trị - Value stream mapping
6. Sơ đồ - SIPOC
7. Hoạt động đào tạo và truyền thông để đảm bảo thực hiện thành công khi triển khai áp dụng
8. Cách sửa đổi và cập nhật SOP khi cần thiết để phản ánh những thay đổi trong quy trình được cải tiến

1. Kế hoạch hành động áp dụng cho doanh nghiệp của học viên
2. Bài kiểm tra cuối khóa
3. Review & follow up sau khóa học – 1 buổi